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--新能源公司2017年度先进工作者 王稳
来源: 发布时间:2018-03-26字号:

  我叫王稳,34岁,现任中澳门银河娱乐场新能源株洲风力发电有限责任公司凤凰山风电场副场长。 2012年10月,我从湘电风能有限公司调入中澳门银河娱乐场新能源株洲风电项目筹备处,协助综合部办理龙亭龙凤项目前期工作,主要办理国土、林业、接入系统、征地等方面工作,参与了合同洽谈、现场测量等前期准备工作。2013年1月,株洲公司成立,我担任工程技术部高管,主持工程技术部工作和现场征地工作。当时部门人员仅三人,人员少、任务重、年龄结构偏青及经验不足,而且村民对征地补偿心理期望过高,征地难度更是极大,是我在株洲公司最艰难的工作。当时工作开展并不顺利,是一段比较艰难时间。2014年9月,我担任电厂副厂长一职,负责风机端的安装调试、并协助征地工作。2015年6月至今,一直主持电厂工作,全面负责组织电厂各项工作。经历了这个完整的工程项目,感觉自己各方面得到了磨炼,慢慢变得沉稳和踏实了。

  提升电厂标准化水平,夯实发电效益

  主持电厂工作后,二期还处于澳门银河在线官方网址期和运营期并存阶段,因电厂建成时间不长、电厂标准化工作几乎从零开始,人员也存在结构年轻、经验不足,在这种复杂情况下,首先健全各项规程和制度,强化两票三制管理,加强员工培训工作,带领电厂所有人员充分熟悉设备结构,对澳门银河在线官方网址期遗留缺陷进行全面消缺,保证好设备的完好率。其次充分调动电厂全体人员积极性,全员参与、全员遵守,以高起点、高标准的要求来约束自己,向着标准化靠拢,从“高、严、细、实”上狠下功夫,实现从“要我标准”到“我要标准”“我能标准”的根本转变,以新能源公司风电场标准化澳门银河在线官方网址为基础,这些举措使得电场管理逐步步入正规。 2016年12月份通过带领电厂团队的共同努力凤凰山风电场电力安全生产标准化二级单位评审,并在湖南能源监管办备案。

  担一份责任,守一方平安

  我深知作为一名电厂的厂长,要担得起厂长的责任,同时要守得住电厂的一份平安。安全是企业生存和发展的基础,是企业效益的第一保证。工作中我始终以如履薄冰的心态忠于职守,事事讲安全、时时抓安全,承担起使命,担当起责任。在电厂安全管理中,注重细节,强化安全生产意识,细化电厂安全生产保障体系和安全生产责任体系,始终把“两票三制”放在运行管理的至高点,把设备隐患排查放在工作第一位,针对员工特点有针对性地进行安全生产培训。每月定期开展运行及安全生产月度分析会,对当月的生  产指标完成情况、设备运行情况、设备维护检修情况、两票三制管理、“两措”计划落实情况、技术监督工作、安全形势等各方面进行总结分析,同时对下个月工作制定计划。目前电厂已安全生产运行1220天,2017年凤凰山风电场风机可利用率达到99.42%,在年平均风速仅为4.76m/s的风资源情况下累计完成上网电量17809.03万kW·h,完成年度计划的111.31%。

  积极倡导自主检修,加强技术改造

  电厂成立初期,虽然升压站设备采取外委检修模式,风机检修处于质保维护期,但工程遗留问题仍然较多,存在厂家维护不及时、缺乏监督的问题。在当时电厂人员紧张的情况下成立了检修班,我积极倡导自主检修,平时检修工作中我自己也总是冲在检修工作的第一线。目前做到能处理的故障自己抢修,不能处理的积极配合厂家,同时检修班对厂家检修和维护起到了很好监督的作用,提高了风机整体维护效率及质量,大大提高了机组的可利用率。

  凤凰山风电场属于雷击多发区,#10风机箱变受到雷电反击,需返厂维修,积极联系厂家维修处理,同时要从根本上解决问题。那段时间我每天都在钻研风电场防雷与接地相关知识,并且还咨询湖南电网公司电科院专家,最终提出整改措施,优化了箱变防雷性能。同时要求风机厂家对风轮防雷接地整改、变桨系统及变流系统通信防雷整改,经过优化整改后,目前设备运行良好,防雷成效显著。

  目前与电厂员工一起陆续解决了35kV开关柜母排绝缘低问题、集电线路分支箱电缆接头缺陷、#1接地变保护定值纠正、#2主变氢气超标等重要设备的隐患,保障了设备健康的运行。

  凤凰山风电场是属于复杂地形低风速风电项目,微观风资源特征具有多样性,通过两年的运行和多方面的观察,我发现这种多样性在一定程度上加剧了风电机组控制策略与实际微观风资源特征的失配,从而劣化机组在额定以下区段的实际发电性能。于是我整理了各台风机机舱风速、发电量、利用率等数据,并且与可研数据进行对比分析,找去一些异同,并且多次与中车技术部领导沟通,最终和中车一起提出了增功提效解决方案,计划从安全增功与智能降载技术、高风穿越技术、最优发电控制、叶片覆冰辨识与冰冻运行模式、风机低自耗运行控制技术、风电场有/无功协调控制技术6个方面提升风机的发电量,此项目还在实施阶段,预计全场至少能提升2%的发电量。

  加强学习培训,打造优秀的运维团队

  电场效益在于管理,要善于培养团队。凤凰山风电场员工都是80后、90后,打铁还需自身硬,只有不断地学习和更新知识,不断地提高自身素质,才能真正做到标准化管理,打造一支“专业化、懂管理、技能化”团队。培训管理坚持“全员培训,一专多能”的原则,年初制定了年度培训计划,每月组织两次专题培训学习,内容包括安全规程、电气专业理论知识和实际操作技能等,坚持每月一考。班组每周开展技术问答、技术讲座、事故预想等活动。正是由于电厂这种良好的学习氛围,电厂运维人员技术上都得到了很大的提升,保证了电厂的安全生产。在2017年10月,我带队代表株洲公司参加新能源公司组织的第二届职工技能大赛中获得了团体第二名的好成绩。

  在业务培训的同时,为了将电厂打造成一个大家庭,我仔细了解每一位员工的业务能力、技术水平、思想状况和身体状况,发挥每个人的长处。将公司的理念、发展目标和员工个人成长相结合来培训员工,从内心去开导和帮助员工让员工的技术和管理水平得到提升,让员工对企业有认同感和归属感,将企业的荣辱和自己的荣辱相结合,能够真正将企业当做自己的家,让自己团队有凝聚力,好的生产成绩是靠集体的力量才能发挥出来的。

  用心积累,不断提升营销能力

  湖南汛期正是澳门银河娱乐场大发期,正好也是凤凰山风电场的大风月。从限电开始,电厂最快速度响应,立即制定了限电期间运行注意事项,并建立了良好的调度关系,结合风功率预测情况,第一时间向省调了解限电趋势及调整动态,争取到在限电大局面下的最大出力。同时,加强内部运行人员的值班监盘力度,将限电损失降低到最小,为保障电厂生产效益取得了可观的成效。

  我将不断提高自己各方面的能力,自足于岗位职责和崇高的职业素养,积极为公司发展贡献力量。

(责任编辑:webmaster)
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